Geavanceerde Lean technieken voor productieomgevingen

Taal van de training

Deze training kan in het Nederlands of Engels gegeven worden, handouts in het Engels.

Overzicht kalender

Dag 1

• Mixed Model Value Stream Design: productfamilies bestaan uit een grote lijst van producten, met verschillende cyclustijden, andere insteltijden, enz… Hoe kunnen we de stroming in de value stream in een dergelijke situatie verbeteren (stroomafwaarts) ? (Deel 1.1)
• De doorstroming als de bronnen gedeeld worden tussen de verschillende productiefamilies
• Hoe de doorstroming ontwerpen en te verbeteren in de ondersteunende, interne logistieke doorstroming in een Mixed Model Value Stream met toegewezen / dedicated proces stappen
• Berekening van de takttijden voor een mix van producten
• Bepalen van het EPEI bij de pacemaker
• Doorstroming zo ontwerpen dat afval wordt voorkomen door het gebruik van de juiste doorstroomprincipes in de productiefase

Dag 2

• Mixed Model Value Stream Design: productfamilies bestaan uit een grote lijst van producten, met verschillende cyclustijden, andere insteltijden, enz… Hoe kunnen we de stroming in de value stream in een dergelijke situatie verbeteren ? (Deel 1.2)
• Ontwerpen van standaard werk voor een mix van producten met variërende cyclustijden
• Opzetten van first-in/first-out (FIFO) lijnen
• Ontwerpen van pitch en het bepalen van de pacemaker door middel van Heijunka
• Hoe gaan we op met variatie ?
• Flow genereren doorheen de shared resources (stroomopwaarts) (Deel 2.1)
• Determineren van productfamilies wanneer we de stroomopwaartse processen bekijken
• Shared resources ombuigen naar dedicated resources
• Het bepalen van intervallen (EPEI) voor shared resources

Dag 3

• Flow genereren doorheen de shared resources (stroomopwaarts) (Deel 2.2)
• Berekenen van de branch takt time en average weighted cycle time
• Hoe gebruiken we meerdere FIFO lijn systemen om stroming in de shared resources te bekomen
• Wat met rework en multiple passes
• Creatie van flight schedules om batch processen te hanteren
• Het schematiseren en frequenteren van stroomopwaartse processen
• Het beheren van de stroming doorheen de shared resources

Doorheen de 3 dagen zal de educatieve case study PG Inc. gebruikt en ingeoefend worden in de groep zodat de theorie en methodiek meteen ook in de praktijk gelinkt en getoetst kan worden.

Voordelen training

Dankzij een breed en diepgaand overzicht van alle mogelijke hindernissen en bottlenecks is de cursist in staat een complexe Value Stream Map te ontwerpen en met behulp van de Lean tools de nodige Kaizens uit te voeren om zo een betere doorstroming te bekomen en de verspillingen te verminderen. Wij doceren de meest diepgaande trainingen in België en Nederland en zijn bijzonder trots op voornamelijk deze training. We bekijken alle mogelijke scenario’s van shared resources, bottlenecks en complexe waardestromen. We onderzoeken bijkomende tools die verder uitgediept worden in de groepsoefeningen.

• Je krijgt een breed en diepgaand inzicht in de waardestromen met diverse shared resources met aandacht voor alle mogelijke moeilijkheden
• Je leert hoe je een correcte waardestroom kan maken en de verspillingen detecteren in deze moeilijkheidsgraad van waardestromen
• Je leert problemen in de eigen organisatie te detecteren
• De bepaling van de pitch en de pacemaker heb je helemaal onder de knie
• Je leert om te gaan met variatie en nivellering
• Je hebt de nodige tools om intervals (EPEI) te berekenen en toe te passen op shared resources
• Je kan de methodiek van FIFO lijnen introduceren waar nodig
• Je kan de Lean tools en technieken gebruiken ter verbetering van de Flow
• Problemen zoals rework en meerdere passages worden uitgediept
• Je kan een waardestroom managen, zowel stroomafwaarts als stroomopwaarts

Onze academische trainers komen allen uit het bedrijfsleven en hebben ruime LEAN praktijkervaring en werken met in-depth en real life workshops.
Dit is ook meteen de kracht van onze trainingen. Theorie vanuit de ervaring en inzicht dmv case studies met een hoge moeilijkheidsgraad om de praktijk echt te kunnen toetsen.

Certificaat

• Certificaat van deelname en aanwezigheid

Doelgroep Productie

• Productiemanagers
• Functionele managers
• Quality Managers
• Supply Chain en Logistic managers
• Teamverantwoordelijken
• Supervisors
• Ingenieurs
• Projectleiders van verbeterprojecten
• Werknemers die zich in Lean willen verdiepen om in een verbeterteam te kunnen deelnemen
• Iedereen die interesse heeft in analyse en verbeteringen nastreeft in operationele productie omgevingen

Vooropleiding

Gezien het diepgaande niveau van deze training kan je enkel deze training volgen indien de 3-daagse training ‘Basis Lean voor Productie’ gevolgd werd in ons instituut.

Trainers voor deze training

• Dirk Van Goubergen, Van Goubergen P&M
  Meer informatie over Dirk

Praktische informatie

Prijs

De totale prijs bedraagt 1.895 euro exclusief BTW, inclusief cursussen, snack, warme en koude dranken.

Korting: de tweede persoon uit hetzelfde bedrijf die zich inschrijft voor dezelfde training, krijgt een korting van 5%. De derde 10% en volgende personen krijgen een korting van 15% op het inschrijvingsgeld.

Klik hier voor meer informatie over subsidies via KMO-portefeuille

Dranken en maaltijd

Alle koude en warme dranken voorzien tijdens de training zijn voorzien in de prijs.

Locatie

De training gaat door op de site van Roosenberg, Patotterijstraat 1 te 9250 Waasmunster, tenzij anders vermeld.
Er is parkeergelegenheid.

Prijs

De totale prijs bedraagt 1.895 euro exclusief BTW.

Koude en warme dranken zijn inbegrepen in de prijs.

Korting

Vanaf de tweede persoon van hetzelfde bedrijf die dezelfde training volgt, wordt een korting van 5% gerekend. De derde 10% en volgende personen krijgen een korting van 15% op het inschrijvingsgeld.

Subsidie informatie voor deze training

Erkenningsnummer Van Goubergen P&M : DV.O100454
Aantal opleidingsuren : 18 uren
Maximaal aan te vragen bedrag voor subsidie : 1.895 euro

Klik hier voor meer informatie over subsidies via KMO-portefeuille